2月19日,馬曉軍再度發文,宣布蘑菇租房已正式被“寓小二”接手,未來“雙系統”將共同服務公寓市場。而至于公眾最為關心的欠款清償問題,公司擬最晚不遲于2月28日公布具體欠款清償方案。
由于平臺租金提現延期已長達近2月,長租公寓服務平臺“蘑菇租房”被曝出現資金危機。《華夏時報》記者實地探訪發現,蘑菇租房總部已人去樓空。危機之下,蘑菇租房創始人兼CEO馬曉軍近日發文致歉,堅稱卷款跑路、轉移資產為謠言,表態不會逃避,將積極解決問題。2月19日,馬曉軍再度發文,宣布蘑菇租房已正式被“寓小二”接手,未來“雙系統”將共同服務公寓市場。而至于公眾最為關心的欠款清償問題,公司擬最晚不遲于2月28日公布具體欠款清償方案。
“寓小二”拔刀相助
沸沸揚揚數日,陷入爆雷危機的蘑菇租房終于迎來曙光。
“老蘑菇退出歷史舞臺,新蘑菇將聯合寓小二,‘雙系統’共同服務公寓市場。”2月19日,蘑菇租房創始人兼CEO馬曉軍在一封公開信中表示,在經歷了10多天反復、緊張、密集的洽談后,蘑菇租房正式被“寓小二”接手,未來“雙系統”將共同服務公寓市場。
公開資料顯示,寓小二成立于2015年7月,是一家專注于智能公寓系列產品研發、生態體系建設的互聯網企業。據“天眼查”平臺顯示,寓小二的運營公司為上海和住信息科技有限公司,現已完成A輪融資,實際控制人為黃冠文,持股72.14%。
“寓小二團隊是所有參與談判的潛在合作方中的最優選擇。”馬曉軍在公開信中解釋說,寓小二與蘑菇租房完成產品整合后,將快速上線包括托管、短租、業主端等必備模塊。“寓小二在20個城市配置直營團隊,有能力服務全國公寓用戶。無論是資金實力還是盈利能力都占據優勢,是擁有自我造血能力的垂直行業SaaS企業。寓小二是業內極少數解決’二清’問題的SaaS服務商,這也是我們選擇由寓小二來承接蘑菇用戶后續服務的重要原因。” 馬曉軍提到。
雙方達成的總體方案包括,寓小二接手蘑菇租房的后續服務后,針對在蘑菇平臺欠款的用戶,其欠款金額將沖抵可選年限的系統服務、硬件現金券、運營耗材(電子簽名、實名認證)、流量服務、增值服務等。
同時,寓小二繼續向蘑菇租房提供部分現金及現金等價物,這些將全部用于用戶的欠款清償。蘑菇將根據用戶的欠款數額情況,發起公平、公正、公開的清償流程。寓小二將接收蘑菇的團隊,以確保蘑菇系統的后續迭代更新及線上線下服務支持。
至于公眾最為關心的欠款清償方案,馬曉軍稱蘑菇公寓通過與律師和會計師等第三方機構的反復論證、調整,希望爭取能夠最大程度依法保障用戶的利益。“公司擬最晚不遲于2月28日公布具體欠款清償方案,并在3月陸續在蘑菇伙伴上線相關清償輔助工具”。不過,此項工作牽涉面眾多,馬曉軍懇請大家再給予一些時間。
之前的報道顯示,今年2月初,蘑菇租房因租金遲遲無法提現、最多長達2個月而傳出“爆雷”消息,據傳涉及資金多達上億元。深圳青沐公寓創始人高兢透露,青沐公寓此次損失近百萬,僅在深圳,受連累的房東“累計金額已經接近3000萬了”。彼時,多名房東代表趕到蘑菇租房位于上海的公司總部聯合維權,場面激烈。春節前夕,《華夏時報》記者來到位于上海市靜安區江寧路212號凱迪克大廈的蘑菇租房總部,被大廈方告知公司已經關門,所在樓層也已被封閉,如果有投訴需求可以去位于地庫的臨時辦公室進行信息登記。同時,包括蘑菇租房聯合創始人龍東平在內的相關人士也無法取得聯系。
之后,該事件引發監管層關注:2月4日,上海市住房和城鄉建設管理委員會等十部門正式印發《關于進一步整頓規范本市住房租賃市場秩序的實施意見》。文件為規范住房租賃市場秩序,提出了九條規范性的意見。從嚴控租金貸、明確收取租金周期、加強信息發布管理三方面加強監管。
不過,2月4日凌晨,馬曉軍發出公告,坦承公司由于決策失誤等因素陷入經營危機,但自己并沒有卷款跑路、也沒有轉移資產,“望房東方能夠給一些時間,讓蘑菇租房能夠與潛在資方、并購重組方的談判提供一個平穩的環境,撐過難關”。值得一提的是,在這封公開信中,馬曉軍稱,在2月初的風波之前,“公司前輪估值實際超過10億”。而在2月19日第二封公開信中,馬曉軍也為蘑菇租房遭遇風波帶來的聲譽受損表達了惋惜。
危機背后
據“天眼查”平臺顯示,于2014年在上海創立的長租公寓服務平臺“蘑菇租房”,現已匯聚超30000家公寓出租機構,入駐平臺房源超過400萬間,業務覆蓋北京、上海、深圳、杭州等近20個城市。截至2018年1月完成5輪融資,投資人包括螞蟻金服、云鋒基金、IDG資本、平安創新投資基金等知名投資機構,投資總額近8億元,一度被視為行業中的“小獨角獸”。
看起來發展平順、資金實力雄厚的蘑菇租房,為何此次陷入危機?
“租房市場聽起來很大,實際上利潤很薄。”馬曉軍對此次危機的解釋是,由于2019年初融資未到位,加上戰略失誤、人力成本激增,公司陷入經營危機。而疫情的影響令公司雪上加霜,公司核心團隊停薪、員工欠薪緩發、創始團隊向銀行貸款、向朋友借款籌資了千萬元加上機構股東貸款支持才算是度過難關。
之后在一家自媒體的采訪中,馬曉軍坦言,蘑菇租房沒有想清楚(公寓SaaS系統“蘑菇伙伴”)收費的問題。而在“蘑菇伙伴”收費之前,“我們補貼到市場上面就已經大概3億左右資金了”。同時,面對“沖得太猛了”的公司,投資人也變得更為謹慎,資金未能及時到位,多重因素最終導致了蘑菇租房的危機。
《華夏時報》記者了解到,蘑菇租房的商業模式為“收租平臺”,通過輸出公寓SaaS系統收取系統服務費用,即公寓運營商把房源錄入至該系統,按照房源合同數量支付服務費;蘑菇租房則代收租客房租,再定期支付給公寓方。
在上海中原地產首席分析師盧文曦看來,蘑菇租房寄生于長租公寓市場。“它其實是做一個切入點,要取決市場規模有多大,能提供多少服務,中間能有多少資金使用期等。”盧文曦向《華夏時報》記者直言,蘑菇租房盡管商業模式十分清晰,但想要在房東收入里“切蛋糕”并不容易,“尤其是在疫情沖擊的2020年,市場不好房東收入減少,這種模式怎么賺錢呢?”
景暉智庫首席經濟學家胡景暉認為,此次蘑菇租房雖然轉危為安,但這一事件也提醒行業要關注資金沉淀的風險性。胡景暉向《華夏時報》記者強調,未來在長租公寓領域,一個十分值得重視的問題,就是租金結算的資金沉淀和資金管理的問題,而目前包括上海、北京在內,多地都注意到了這個問題。
“風險防范非常重要。如果未來我們對資金,不管是押金還是租金沉淀進行嚴格監管,我舉雙手贊成。”胡景暉解釋說,資金監管政策有效避免了租賃經營企業挪用資金池和押金所帶來的風險,這對保障租客和房東權益是非常有利的;另一方面,這也對租賃經營企業的自有資金和融資能力提出了更高的要求,未來行業格局將因此發生重大變化。“在規范的同時,聽話的孩子就有糖吃,糖從哪來?融資怎么解決?作為一個關乎民生的現代服務產業,要想大規模發展,資金問題后續應得到有效解決。” 胡景暉表示。(記者 李貝貝 上海報道)