近日，有多組數據顯示，自2019年以來，中國彩電市場在供給端和需求端同時出現下滑的跡象。其中，電視媒體被分流是造成需求端下滑的重要因素。

來到2020年，面對市場持續下行的危機，眾多彩電品牌都感到巨大的生存壓力，行業內卷化現象十分嚴重。面臨5G的快速商用化，彩電未來必將會迎來新的技術突破，但是在沖向曙光的道路上，有誰能活下來呢?

產銷雙下滑現在誰還在看電視？

根據國家統計局數據顯示，2000-2019年，我國彩色電視機產量整體呈上升趨勢，增長近5倍;2013年以來，我國彩電產量穩步上升，2019年首次出現下降，產量為18999.1萬臺，較2018年下降2.9%。2020年上半年，彩電產量約8312萬臺，同比下降2.5%。

同時，根據海關總署數據，我國彩色電視機出口數量整體呈增長態勢，且歷年彩色電視機出口量占產量比重基本保持在50%以上。可以看出，2019年中國彩色電視機出口數量約9688萬臺，近5年來首次下降，與我國彩電總供給走勢一致。

而在需求端，根據全國家用電器工業信息中心數據，2019年全國彩電銷量為4655萬臺，同比下降1.08%;彩電市場零售額為1282億元，同比下降10.54%;根據奧維云數據，2019年，全國彩電銷量為4772萬臺，同比下降0.04%，零售額為1340萬元，同比下降10.07%。無論是何種統計口徑，銷量、銷售額均同步下滑。另外，在電視價格上，從2019年各個不同尺寸的彩色電視機的價格變化情況來看，除60英寸和70英寸的彩色電視平均價格為小幅上升外，其余尺寸的彩電平均價格均下行。

價格的下行得到的結果，則是各大彩電廠商的利潤空間被進一步壓縮。2020年4月29日，海信視像發布了2020年一季度財報。一季度營業收入67.6億元，同比下滑11.26%，環比下滑35.4%。歸屬上市公司股東的凈利潤為0.51億元，同比上漲91.76%，環比下滑82.5%。2020年4月22日，康佳集團發布2019年財報顯示，公司營業收入為551.19億元，同比增長19.49%;歸屬于母公司的凈利潤為2.12億元，同比減少48.45%。康佳將利潤下滑歸因于公司彩電業務受成本上升、市場競爭加劇等因素影響出現了一定幅度的虧損。

實際上，近幾年電視需求量的增長速度一直在放緩，直至去年出現下降現象，可以說是一個量變引起質變的過程。長期以來，電視的需求量往往代表著社會人們對視頻類娛樂的需求，然而隨著流媒體技術日益發展，電視已經不再是人們心中最受歡迎的娛樂道具。根據CSM媒介研究數據，2019年，在以104個城市推及的全國電視收視市場，人均每天觀看電視124分鐘，較2018年同期減少5分鐘。2015-2019年，人均收視時長逐年下降，五年時間里縮減了32分鐘。

同時，無聊的國產電視節目也讓這種情形出現的原因之一。根據國家廣播電視總局數據，2019年，電視節目制作時間345.58萬小時，同比下降3.40%;播出時間1950.99萬小時，同比增長1.35%。2019年，中國電視節目制作時長下降，但播放時長增加，這也就意味著有許多電視節目是在重播和回放，其內容供給豐富性正在下降。而更少的人觀看電視節目，致使收視率下降，電視節目也更難獲得經費支撐其創新，形成一種難以破解的惡性循環。

那么，在中國，現在主要是哪些人在看電視呢?數據顯示，2019年，55-64歲人群日均收視時長為220分鐘，65歲以上人群日均收視時長為277分鐘，是觀看電視的主要人群。但是，那些65歲以下的人群也在慢慢遠離電視，因為從4歲到64歲的電視觀看人群2019年的日均收視時長來看，均較2018年出現了不同程度的下滑。

多方嘗試，企圖尋求破局之路

面對愈加嚴峻的市場形勢，中國彩電企業也不想坐以待斃，紛紛尋求破局之路。但是2020年新冠疫情的到來，使國際運輸受阻、國內人均可支配收入下滑，彩電企業慣用的高端化和海外出口兩個“絕招”都難以施展，只得另辟蹊徑。

有數據顯示，2019年中國游戲產業的市場規模超過了2300億元，而在2020年疫情嚴重的上半年，游戲產業依然大增，創下實際銷售收入1394.93億元，同比增長22.34%。這一好數據對眾多彩電廠商無疑有著巨大的吸引力，不少廠商紛紛發布自己品牌的電競顯示產品，意欲借一借游戲產業的這股東風：TCL發布34英寸21∶9MNT、32英寸240Hz MNT、27英寸240Hz MNT;創維發布G1AF24C電競顯示器;海信發布Hard硬派系列電競顯示器;康佳發布戰神系列電競電視……不過近年電競液晶顯示器市場競爭也是相當激烈，AOC/Philips、華碩(ASUS)、宏碁(Acer)、三星等老牌電競顯示器廠商不僅牢牢占據著市場份額大頭，兼具有電競賽事和電競戰隊等宣傳資源，相比傳統彩電廠商優勢巨大。另外，彩電廠商進軍電競顯示，并未從根本上解決電視需求下滑的局面，而彩電廠商發布電競顯示產品，在技術上更偏顯示廠而非系統廠，暫時比不過老牌的電競顯示品牌，若要融合游戲與影音娛樂、家用辦公等功能，走綜合顯示器的路線，又容易變成一個四不像，既無法滿足電競消費者的專業需求，又無法讓一般消費者對這一附加值買單，最后難以在市場上立足。

雖然在積極布局電競顯示，但是不少傳統彩電廠商已經開始在削弱自己企業的彩電屬性。TCL在經過重組和剝離智能終端及相關配套業務后，由原本的“TCL集團”更名為“TCL科技”，將重心放在半導體顯示業務這一彩電產業的上游;康佳在2019年營收中以供應鏈管理業務和環保業務占主要部分，彩電業務進一步縮減;海信也在去年從“海信電器”變更為“海信視像”，并表示要將焦點放在電視芯片技術上，并向教育、醫療、道路、智能家居等領域進行拓展。

合而為一還是殺至最后

進入21世紀，日本國內的顯示面板產業日益蕭條，以三星、LG為首的韓國企業正如日中天，日本企業逐漸在液晶顯示行業失去了話語權和領導權，紛紛選擇退出：日本NEC于2011年將旗下生產中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造;索尼也于同年以10800億韓元(9.35億美元)的價格將S-LCD公司股權轉讓給三星，退出液晶面板制造;東芝2012年退出液晶顯示業務、三菱電機在2014年退出了液晶面板制造、日立2016年退出液晶顯示業務。

為使日本顯示面板技術不會因資本缺失而出現斷層，同時也為了拯救江河日下的日本顯示面板產業，2011年，在日本產業革新機構(INCJ)的促進下，當時的日本顯示大廠索尼、東芝以及日立不再相互競爭，而是將彼此的顯示器業務進行了三合一，變成Japan Display Inc.，也就是日本顯示公司(JDI)，承擔起日本顯示面板技術的開發和革新的任務。而索尼、東芝和日立也從日本顯示面板行業這一“泥潭”中脫身，將企業焦點放在利潤更大的游戲、車載電池、醫療等領域。這一情形，與現在的中國彩電行業竟有幾分相似。

如今，中國彩電行業正在逐步走向當初日本顯示面板行業所面臨技術瓶頸期，5G時代的到來，或許電視不再局限于擺在家中的那塊巨大的屏幕，而是走出客廳，走到其它的消費場景當中。傳統電視或許會消亡，但“電視”這一概念必將會被賦予新的定義，整個彩電行業也將迎來科技革命的曙光，不過在曙光到來前，整個行業將面臨至暗時刻。不管是要像日本JDI那樣形成一個抱團取暖的公司，還是要在殘酷的市場競爭中廝殺至最后一個，中國彩電品牌都要做好一定的心理準備。

關鍵詞： 彩電品牌