韓國保鮮盒廠商樂扣樂扣近日正式宣布進軍中國小家電領域，推出了四大系列數十款產品，其中大部分為市場火熱的新興小家電，包括空氣炸鍋升級換代產品、魔法蒸汽炸鍋產品、殺菌系列產品、便攜系列小家電產品等。

之所以現在進入，樂扣樂扣方面表示，正是看準正處在消費升級轉型階段的中國市場帶給小家電的發展良機。中國電子信息產業發展研究院發布的《2020上半年中國家電市場報告》指出，今年上半年，在傳統家電普遍下滑的情況下，小家電是唯一正增長的品類。尤其以提升生活品質、滿足消費者個性化需求、具有健康綠色特點的新興小家電，更是成為市場新動力源。

“宅生活”帶火小家電

近年來，小家電市場一直呈上升趨勢。即使在絕大多數家電品類因疫情不振之時，小家電卻成為家電市場中唯一沒有下降的品類。

中國電子信息產業發展研究院發布的《2020上半年中國家電市場報告》顯示，上半年我國家電市場零售額規模為3690億元，比去年同期下降14.13%。生活小家電市場與去年同比微增1.45%，規模擴大到911億元。尤其是以廚房小電和個護品類為主的新興小家電市場表現更加亮眼。

京東數據顯示，“6·18”期間，破壁機、多用途鍋、空氣炸鍋、果蔬消毒機等新興家電產品成交額同比增長超過200%;電烤箱、面包機、打蛋器等烘焙類家電成交額同比增長超過185%;個護家電也獲得大幅增長，如按摩器成交額同比增長240%。

各類小家電的增長幅度雖不盡相同，但增長邏輯卻有規律可循。

泛博瑞資深家電分析師王思騰在接受《中國電子報》記者采訪時分析稱，其一，疫情防控帶來的健康需求升級以及以及“宅”生活帶動了清潔護理需求和家庭烹飪需求成為市場增長的主要驅動力;其二，“必需性”消費向“品質性”消費發展的趨勢非常明顯，情懷化、定制化產品屬性日益顯著。

對于小家電系列未來的發展方向，樂扣樂扣中國區總裁金龍成在發布會上坦言：“注重個人健康生活，居家生活安全，提升生活品質是樂扣樂扣小家電未來發展的方向。發力小家電市場將是樂扣樂扣全新征程的起點。”

“小家電市場的發展空間不容小覷，其市場保有量比較低，尤其是以提升生活品質、滿足消費者個性化需求、具有健康綠色特點的新型小家電市場更是一片藍海，發展空間很大。”奧維云網小家電負責人李婷在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

小家電行業的增長潛力以及創新活力也吸引了越來越多企業的目光。加碼布局小家電領域已經成為企業創新破局的重要舉措之一。

“在經歷15年發展之后，樂扣樂扣需要新的動力向前推進，處在消費升級轉型階段的中國市場帶給小家電的發展良機將會助推整個集團獲得發展。”金龍成表示。

除了跨界搶灘企業——樂扣樂扣，家電圈內的企業更不乏加碼布局者。

今年4月，傳統廚電企業方太就高調發布了米博新品牌，在大廚電主業之外，布局烹飪小廚電，開辟全新業務航道;日前，小家電企業小熊電器宣布，規劃5億元投資創意小家電;7月17日，新寶股份也發布公告稱，擬募資9.66億元用于創意小家電在內的項目建設。

有數據統計顯示，2020年上半年，小家電企業注冊量出現短期井噴，在疫情稍有好轉的3月份，注冊量就增長了4874家，較2月份環比上升了546%。

“小家電行業是一個對新銳品牌十分友好的行業，進入門檻相對較低，競爭充分時更容易顛覆固有品牌格局。”家電行業資深觀察人士劉步塵表示，即使是市場占有率近90%的美的、九陽和蘇泊爾的地位也并非無可替代，樂扣樂扣等新入企業后來者居上的可能性很大。

事實也證明，正在急速擴張的小家電市場，也確實給予了新品牌充足的成長空間。今年的天貓6·18數據顯示，洗地機創新品牌添可、三明治機創新品牌Bruno、按摩槍創新品牌jastoo等新銳品牌，在入駐天貓不到3年時間，便成為各細分行業的TOP1。

“小而美”抓準用戶喜好

隨著越來越多的新進入者搶食，如何保證自己不在市場輪番洗牌中掉隊，也已成為各小家電玩家要考慮的關鍵。

無論是傳統家電企業加碼，還是品牌企業跨界、新品牌入局，都離不開細分這個關鍵詞。這也就意味著，在個性化、品質化屬性日益顯著的小家電市場，產品細分已然成為行業發展的主旋律。

“針對不同消費能力、收入結構的消費者，會出現不同的細分市場。對于小家電企業來說，要挑選一個符合自己的賽道，服務一個特定的細分市場，成為小眾中的大眾。”李婷介紹說，如今各家電企業都在尋找新的方向，包括以“美蘇九”在內的主流品牌都在創新產品和營銷理念。比如，產品向“一人食”方向拓展。

“當更多新興小家電產品融入人們的生活之中，消費者的生活品味將不斷提升。所以，進入小家電領域的企業，不能將自己定位于產品加工者角色，應該向新產品研發及造型設計兩個重點方向轉型，這是競爭的核心。”劉步塵表示。

以小熊電器為例，小熊電器自上市以來的營收增速一直大幅超過行業的平均表現。據企業公開數據，小熊電器2019年整體營收額26.9億元，同比增長32%，而小家電行業整體增速為13%。即使是疫情期間，小熊電器上半年的零售額仍同比增長約45%，凈利潤同比增長80%～110%。

市場快速增長的背后是“爆款品類”的抓取，其競爭的核心關鍵首先在于外觀設計。

小家電剛需屬性相對較弱，且制造技術相對簡單，不同品牌的同類產品在性能等“硬指標”上很難拉開差距。因此，對小家電來說，其外觀設計能否從“第一眼”吸引消費者就顯得非常重要。小熊選擇“小而美”而非過往大多“歐美風”那樣的外形硬朗的小家電，成功抓住了用戶的喜好。

“創新驅動也是重中之重。”李婷認為，除了保持傳統大品類如水壺、飯煲、火鍋、豆漿機、破壁機等領域的布局，小家電玩家還需要開發新興品類小家電，新產品在功能上要注意與競品的差異化，通過產品區隔讓新興小家電成為搶占市場的一大利器。

此外，直播、電商等新渠道不僅為小家電產品帶來流量紅利，擴大覆蓋新品類、新人群，而且相對較高的利潤空間還可以保證企業后續的產品開發能力。

王思騰表示，對于如小熊、摩飛在內的長尾小家電廠商來說，做線下銷售的投入太高，效果不一定理想。而直播、電商的興起，能讓這些小眾品牌的用戶聚集，實現規模化銷售，這是渠道帶來的優勢。尤其是新興小家電產品，雖然單品類市場規模不大，但只要存儲和渠道足夠多、足夠大，產品聚集的共同市場份額則足以與大規模品類相抗衡。而流量帶貨就是解決這個問題的最好辦法，新興小家電的機遇也在于此。

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