近日，江蘇省消保委發布的關于智能電視開機廣告整改情況最新通報顯示，經過四輪整改，除樂視外六家企業整改均取得顯著成效。

業內知情人士表示，樂視超級電視主要營收來源于軟件服務，而開機廣告則是軟件服務的主要部分，此外，該電視品牌運營團隊在對國家政策的把握，對消費者體驗的提升等方面努力不夠。

7月21日，樂視摘牌退市，在此之前，包括“樂視超級電視”在內的樂視商標被樂融致新控股股東天津嘉睿以1.3億元拍得。業內人士稱，沒有了價格戰加持，且缺乏技術優勢的樂視超級電視與其他電視廠商相比幾無優勢，未來恐怕難以回歸互聯網電視一線品牌陣營。

品牌名稱歷經多次變更，樂視商標拍賣溢價近千倍

回顧樂視電視的成長歷程，樂視第一代超級電視于2013年推出，成為第一個制作電視硬件的互聯網公司。隨后，樂視逐漸豐富樂視超級電視品牌產品線，電視銷量水漲船高。公開數據顯示，2014-2016年，樂視電視銷量分別達到150萬臺、300萬臺和600萬臺。

但隨后不久，樂視體系陷入資金鏈危機，樂視電視業務也遭受波及，市場份額迅速被小米、酷開等互聯網電視品牌蠶食。隨后，樂視電視為擺脫樂視標簽，不得不進行更名。

2017年12月，樂視電視業務運作主體樂視致新更名為新樂視智家。4個月后，樂視電視母公司更名為“樂融致新”。彼時，樂視方面未披露更名的具體原因，但業內人士普遍認為，變更后的名稱里顯然打上了融創的印記。

融創在2018年年底競拍獲得樂融致新的控股權，從2018年12月31日起，樂融致新不再納入樂視網的合并財務報表范圍。剝離后的樂融致新被納入了融創文化板塊。

2019年5月7日，互聯網電視Letv超級電視正式將中文品牌升級為“樂融”，同時發布了全新品牌logo與電視新品。業內人士分析表示，當時樂視已成為品牌形象的負資產，樂融不斷強調自己是獨立的公司，盡力在與樂視做切割。

然而，時間僅過去4個月，在2019年9月的品牌溝通會上，樂融集團宣布，“樂融超級電視”名字改回“樂視超級電視”。彼時，相關負責人解釋稱，因股東更換，樂視超級電視僅是一個品牌，已不代表資本意義，其股東是融創文化，樂視超級電視是融創文化旗下的品牌。

近日，樂視摘牌退市，告別A股市場。在此之前，樂視網持有的商標1354項司法拍賣結束，商標清單中包括“LETV”、“樂視TV”、“樂視TV超級電視”和“樂視超級電視”等知名商標名稱，最終拍下樂視商標的，正是目前樂視超級電視運營公司樂融致新的控股股東天津嘉睿。

值得注意的是啊，該拍賣項目，有106人報名，124323人圍觀，760人關注提醒;商標評估價值19.49萬元，起拍價13.64萬元，成交價1.31億，溢價近1000倍。據快科技報道，樂視員工對媒體回應稱，樂視電視不會受此次商標拍賣的影響，會繼續正常經營;拍賣中除天津嘉睿外，還有其他買家報名并出價，顯示出市場對樂視品牌看好。

至于樂視超級電視品牌名稱回歸的原因，資深產業經濟觀察家梁振鵬對藍鯨TMT記者分析稱，樂融品牌對于很多互聯網電視消費者來說比較陌生，較難推廣，而樂視超級電視知名度比較高，有很多用戶基礎。“對于樂融致新來講，1.31億拍得樂視商標是非常有價值的。”

“硬件免費，內容補貼”已成過去式，開機廣告痼疾難除

樂視電視自推出以來，一直采取“硬件免費，內容補貼”的策略，并提出“生態電視”的概念。

2016年，樂視推出414硬件免費日活動，宣稱要“引領硬件免費的新時代”，買會員送硬件，用戶為內容和服務付費，而承載內容和服務的硬件電視機或手機“不需要花錢”。一時間，“硬件免費”策略在互聯網電視領域掀起一陣風暴。

彼時，智能電視備受市場看好，電視終端廠商、視頻媒體、廣告營銷等內容運營企業爭相入局智能大屏生態。2016年，互聯網電視品牌的發展達到巔峰。奧維云網數據顯示，2016年第二至四季度，互聯網電視品牌銷量份額的市場占比分別為22%、23%、21%。

開機廣告伴隨著互聯網電視的誕生而生。有媒體報道稱，2017年時，樂視TV的開機廣告售價就已達到180萬/天，這個價格甚至趕超了《新聞聯播》播出前后的十秒廣告。

而開機廣告泛濫一度成為消費者投訴的頑疾。去年7月，江蘇省消保委調查收集的15858份有效線上問卷顯示，96.4%的消費者告知家中智能電視存在開機廣告，50.16%的消費者告知開機廣告無法中途關閉，90.66%的消費者認為有必要對開機廣告進行整改。

業內普遍認為，智能電視開機廣告泛濫的原因在于，硬件利潤空間比較單薄，廣告給智能電視廠商帶來了軟件內容營收的大部分來源。

隨后，江蘇省消保委結合智能電視開機廣告消費調查情況，依法約談海信、創維、夏普、長虹、小米、海爾、樂視7家電視企業，并提出履行售前告知開機廣告、提供廣告一鍵關閉功能等整改要求。

對于樂視超級電視消極對待整改的問題，梁振鵬表示，樂視超級電視新的運營團隊對國家政策的把握，對消費者體驗的提升等方面還不夠，“其應該在改進和提升消費者體驗，提升對消費者的權益保護方面作出更多努力。”

顯示技術無優勢，市場份額受擠壓，恐難重回巔峰

值得一提的是，樂視電視在推出“生態”概念的同時，也在行業內掀起了“價格戰”。肩負代工費、版權費的互聯網電視廠商將硬件價格無底線下探，65英寸的大屏電視價格一度下探至兩千元。

進入2017年之后，面對上游液晶面板漲價壓力，互聯網電視品牌的低價模式不堪重負，市場份額也不斷下滑。互聯網電視品牌經歷了多番大洗牌，看尚電視、暴風TV等相繼折戟。

如今，“硬件免費，內容補貼”的策略早已成為過去式，隨之而來的是，彩電行業掀起了一股顯示技術潮，OLED、QLED、Micro LED、Mini LED等多種顯示技術相繼出現，四面開花。

以小米為代表的互聯網電視品牌也開始走高端路線，不斷在顯示技術上推陳出新。樂視電視也不得空閑，去年12月，樂視超級電視發布量子點3.0，并基于此推出G Pro系列新品。

日前，有網友曝光了樂視電視市場部負責人吳國平的一則朋友圈，吳國平發布了一張其與PLANAR金永男的握手合照，配文“Micro LED電視期待么”。多家媒體分析稱，該朋友圈疑似暗示樂視將與PLANAR達成合作，將推出Micro LED電視。

梁振鵬表示，不管樂視電視有沒有推出Micro LED電視的計劃，Micro LED電視因造價過高，在未來一兩年之內根本不可能成為家用產品，無法進行商業化普及。“樂視超級電視在顯示技術上與其他電視廠商相比亦沒有優勢，其仍是一個互聯網電視品牌，電視產品是代工完成，其產品研發與其他傳統的彩電企業相比存在一定的差距。”

如今，業內普遍認為，電視作為智能大屏終端，或將在智能家居場景中占據著不可替代的位置。由此，智能電視已逐步成為科技廠商押寶的一大品類，華為、一加等多家廠商也相繼宣布進軍智能電視市場，一度成為業內熱點話題。

根據奧維云網(AVC)預測數據，2020年上半年中國彩電市場零售量規模預計為2087萬臺，同比下降9.2%;零售額規模為506億元，同比下降23.7%。多名業內人士對記者表示，目前來講，在彩電市場連續下跌的情況下，智能電視市場的競爭異常激烈。

而就目前的市場份額來看，樂視電視已經離互聯網第一品牌的位置相距千里。奧維睿沃數據顯示，樂視電視已經不在2019年全球TV出貨品牌前十名之列。

梁振鵬分析稱，樂視電視想要卷土重來重，回互聯網電視的一線品牌，在未來三五年內幾無可能。“除了樂視危機致使樂視品牌電視的口碑急速下滑之外，目前看融創對于樂視超級電視的投入比較保守，樂融致新對樂視超級電視實施的策略已不再是‘硬件免費，內容補貼’的價格戰戰術，而對于樂視超級電視來說，在其他方面的優勢亦乏善可陳。”

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