根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020年第一季度中國家電市場報告》顯示,今年一季度,我國家電市場整體零售規(guī)模達(dá)到1204億元,同比明顯下降,但電商渠道對家電零售的貢獻(xiàn)率首次超過50%,達(dá)到55.8%,疫情讓網(wǎng)購習(xí)慣進(jìn)一步鞏固深化。
縱觀中國家電行業(yè)發(fā)展史,從2000年開始至今,中國家電市場的渠道幾經(jīng)變革。從早期家電連鎖賣場的興起和跑馬圈地,到后來電商崛起并迅速壯大,開始在家電銷售中扮演不可或缺的重要角色。今年受疫情催化更是加劇了線上線下融合趨勢,尤其家電線下實體門店銷售也開始向線上直播賣貨轉(zhuǎn)型,加上渠道扁平化帶來機(jī)遇以及社交電商等崛起,在家電業(yè)從未停止的渠道變革中,家電電商也早已不是當(dāng)初的模樣。
從無到有
家電銷售向線上電商平臺轉(zhuǎn)移的時間要明顯晚于電商崛起時間。在1997年- 2005年電子商務(wù)從萌芽探索行階段到第一輪洗牌后市場漸成規(guī)模、網(wǎng)民逐漸開始接受網(wǎng)購的8年時間里,家電電商在市場上尚且尋無蹤跡。當(dāng)時的家電銷售仍然是線下實體銷售賣場掌握著當(dāng)?shù)丶译姰a(chǎn)品的價格話語權(quán),消費(fèi)者的價格獲取渠道相對單一,只能通過家電賣場的價格變動來進(jìn)行比對。
2006-2009年是電子商務(wù)的成長期,國家開始正視并出臺相關(guān)政策支持電子商務(wù)的發(fā)展,隨著基礎(chǔ)的物流、誠信支付等環(huán)境不斷成熟,中國形成了自己特色的網(wǎng)絡(luò)交易方式,電商進(jìn)入相對規(guī)范化且穩(wěn)步發(fā)展的階段,淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商平臺開始盈利,甚至淘寶在2009年開啟了后來每年一度的消費(fèi)狂歡節(jié)“雙十一”。而家電電商也正是在這個時間段開始崛起,由京東多媒體網(wǎng)更名為京東商城后,京東在2008 年陸續(xù)將平板電視,以及空調(diào)、冰箱、電視等大家電產(chǎn)品線擴(kuò)充完畢。不過當(dāng)時的京東家電業(yè)務(wù)屬于剛起步階段,淘寶又假冒偽劣泛濫,天貓品牌形象尚未成型,家電電商紅利并未全面爆發(fā)。在該階段以及前后一段時間內(nèi),家電銷售渠道的變化更多聚焦于國美蘇寧等家電專業(yè)連鎖大賣場的崛起,他們的快速發(fā)展沖垮了家電廠商早期的“百貨商場+專賣店”模式。
2010-2015年無論對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商還是家電電商而言都是一個非常重要的時間段。我國電商行業(yè)網(wǎng)購市場規(guī)模從2010年的不足5000億元增長至2015年的3.8萬億元,翻了七倍有余。這期間,大量傳統(tǒng)企業(yè)和資金進(jìn)入,網(wǎng)民數(shù)量快速增長,順豐、四通一達(dá)等物流快遞也快速發(fā)展壯大起來,菜鳥物流初具雛形,支付寶打通環(huán)節(jié)正式合法運(yùn)營,電商監(jiān)管首度立法,淘寶京東借互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口之勢一躍成為龍頭級電商企業(yè)。京東、阿里更是在2014年分別于美國納斯達(dá)克證券交易所、紐約證券交易所成功上市。
至于家電電商,這期間從小家電的成功營銷到大家電的試水運(yùn)營,一些較早轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)享受到了快速“爆發(fā)”的互聯(lián)網(wǎng)電商紅利。以奧克斯空調(diào)為例,從2012年-2016年,奧克斯空調(diào)總銷量年復(fù)合增速為8.81%,而電商渠道年復(fù)合增速高達(dá)102.99%,其實現(xiàn)快速增長的這個時間段與家電電商紅利爆發(fā)期是基本重合的。
各電商平臺中,最早開啟國內(nèi)家電3C網(wǎng)購時代的京東商城則是最早吃到家電電商紅利的,在這一周期內(nèi),京東商城等家電網(wǎng)購電商平臺開始沖擊國美蘇寧等傳統(tǒng)家電零售渠道,倒逼這些線下零售企業(yè)開始往線上轉(zhuǎn)型。但同時,家電電商發(fā)展中一些安裝售后等弊端問題開始顯現(xiàn)。家電銷售我們常說三分產(chǎn)品,七分售后,售后的重要之處可見一斑。網(wǎng)購家電存在物流運(yùn)輸中造成產(chǎn)品磕碰損壞,又沒有完善退換保障體系等痛點問題現(xiàn)在都時有發(fā)生,更何況當(dāng)時;另外,當(dāng)時家電后續(xù)送裝維修效率也不如現(xiàn)在高,經(jīng)常被家電安裝師傅牽著鼻子走。試想,如果在夏天急用空調(diào)的季節(jié),遇到上面任何一種現(xiàn)象都會是何等“糟心”。
百花齊放
2015年的另一特殊意義在于,這一年中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模達(dá)2.1萬億元,同比暴漲123.2%,移動端在整體網(wǎng)購交易規(guī)模中占比達(dá)55.5%,這是移動端首次超越PC端。記者查詢中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心歷年來發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》,在2015年-2018年間,中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分別為3.4億、4.2億、4.7億、5.1億,同比分別增長43.9%、24.1%、11.0%、8.8%,可以看出增速呈現(xiàn)逐漸放緩之勢,電商的流量紅利在逐年見頂。這期間,手機(jī)購物用戶在網(wǎng)購用戶中的占比從82.2%提升至90.9%。
相對于PC端而言,這一階段,用戶在移動端的購物頻率明顯更高,電商的移動化特征開始顯現(xiàn)。伴隨這一變化而來的是用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變和企業(yè)發(fā)力方向的改變。除門店、電商平臺的購買渠道外,微博、微信、直播等多元化購買渠道興起。該階段家電電商的發(fā)展在集中于電商平臺購買的同時,也有向其他購買渠道探索的苗頭。更值得關(guān)注的是,家電電商售后維護(hù)的短板問題逐漸完善,送裝時間的特定化與自由化是家電電商發(fā)展成熟的一大標(biāo)志。電商平臺在消費(fèi)者網(wǎng)購家電過程中更是提供平臺服務(wù)、售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)、增值服務(wù)等一系列服務(wù)承諾來解決消費(fèi)者的網(wǎng)購?fù)袋c。
電商流量紅利、互聯(lián)網(wǎng)紅利本質(zhì)上是人口紅利,主要特征是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的飛速增長。當(dāng)中國網(wǎng)民規(guī)模的增長空間遇到“天花板”,電商紅利自然也會遭遇“天花板”。因此從2018年開始,更確切的,有家電企業(yè)曾向記者表示,從2017年下半年開始就發(fā)現(xiàn)線上流量紅利在下滑,已經(jīng)不像以前那樣持續(xù)火爆。“電商存量市場依然很大,但增長速度開始下降。”該家電企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。隨之而來的,家電銷售渠道開始進(jìn)入線上線下融合發(fā)展階段,“新零售”一詞在被廣泛提及中得到越多越多的實際體現(xiàn),電商巨頭們紛紛開始做市場下沉來尋求利潤增長空間。
2019年,先有京東12.7億入股五星電器,加大了線下的擴(kuò)張速度。又有蘇寧易購宣布以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元,收購家樂福中國80%股份;以及蘇寧與天貓在新品首發(fā)、新零售及供應(yīng)鏈端的合作正不斷進(jìn)化,呈現(xiàn)出加速升級的走勢。今年4月份,拼多多認(rèn)購國美2億美元可轉(zhuǎn)債,若轉(zhuǎn)股將成為國美第三大股東,這也被認(rèn)為是拼多多在試圖完善其供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)上的不足。去年618期間,京東家電攜手家電企業(yè)以“品牌體驗店”的模式,開張了多家家電品牌的專屬體驗店。雙11期間,京東電器首家超級體驗店落地重慶。再回顧近兩三年來沿街不斷出現(xiàn)了天貓小店、京東小店和蘇寧小店等。所有這些現(xiàn)象背后所折射出的,正是新零售概念的持續(xù)火爆。
寫在最后
線下的銷售屬性在網(wǎng)購時代被逐漸弱化,消費(fèi)者購買家電類產(chǎn)品時開始習(xí)慣在線下體驗后在線上進(jìn)行購買,特別是這次疫情凸顯出線下銷售硬傷后,銷售職能更將加速轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍绑w驗職能。當(dāng)京東+五星電器、京東+騰訊、阿里+蘇寧、蘇寧+家樂福、拼多多+國美等組合式渠道陣容呈現(xiàn),并隨之進(jìn)一步推進(jìn),家電網(wǎng)購的歷史將有被重寫的可能。另外,受今年疫情影響,直播渠道大熱,隨著直播的流程化,預(yù)熱、蓄客、引爆,家電品牌直播專業(yè)化程度顯著提升;在平臺直播之外,很多企業(yè)還開始依托品牌APP自建直播渠道,意圖盤活私域流量。為此,有分析機(jī)構(gòu)判斷,未來家電行業(yè)渠道模式將會呈現(xiàn)線下實體店集中化,網(wǎng)購碎片化。至于“線上+線下”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的捆綁式家電消費(fèi)未來是否會成為消費(fèi)者和行業(yè)都認(rèn)可的家電電商發(fā)展新出路,顯然這一點還處在被市場逐漸印證的過程中。
關(guān)鍵詞: 家電