文/樂居財經楊宏彬
在曾經的粗放增長時期,百舸爭流,一批又一批的千億房企誕生,規模、利潤的高速增長,成為房企共同追求的目標。而2022年來臨的至暗時刻,給了房企一記重拳,將曾經的“規模論”徹底打散。
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樂居財經發布的2022年內房股榜單顯示,69家發布財報的內資港股房企中,有36家凈利潤為負,占比為52%,總虧損達2074.97億元。當然,劇烈虧損并不止于港股,A股房企的情況同樣慘烈。
出現大額虧損的房企,不乏曾經規模名列前茅者,也包括央企國企。而大額虧損的房企中,很多都在債務的泥沼中掙扎著,有的甚至走向退市。
然而,在艱難環境下,亦涌現了一批韌性房企。如萬科2022年凈利潤達375.51億元,躍居內房股之首;龍湖緊隨其后,凈利潤達到328.23億元。A股房企中,金地凈利潤為61.07億元、濱江集團凈利潤為37.41億元,亦是行業中的佼佼者。
能在行業的沖擊之下,房企保持盈利實屬不易,尤其是民營企業,他們依靠著自身的布局以及財務的自律,實現了穩健經營。
保證盈利的訣竅
歸根結底,2022年市場的下行是房企業績不如意的根本原因。在年報中,幾乎每家房企都提到,因為市場低迷,導致了銷售額下滑,毛利率下降,同時也導致了企業大額的計提減值。
無論是毛利率降低,還是計提存貨減值,都是因市場低迷導致,為保住現金流,房企不得不放棄一些利潤,來加速項目的出售。另一方面,在高歌猛進的時代,房企拿地的金額與當下的預期去化價格是不匹配的,導致存貨跌價。
以A股房企為例,72家披露財報的A股房企有54家存在資產減值損失,總減值額達403億元,同比增長40%。
實際上,這是一個很普遍的現象,市場變化的劇烈程度,已經遠遠超出房企們想象,就連較為優質的房企亦無法避免這一點。
如碧桂園去年出現了上市以來的首次虧損,而從年報數據來看,毛利率下降是虧損的主要原因。資產減值方面,2022年華僑城資產減值損失合計為127億元,其中有115億元來自于存貨跌價損失。華僑城2022年歸母凈利潤虧損109.5億元,同比下滑387.05%。
金地集團雖未虧損,到凈利潤也受到影響,2022年歸母凈利潤為61.07億元,同比有所下滑,原因之一為期內的存貨減值為35.22億元。
回到對日后經營的展望,市場的回暖交給時間,而進行充分的計提減值,實際上是打了提前量。如中南建設總經理陳昱含在業績會上所說,公司2022年已經做了充分的減值計提,預期后期減值及存貨跌價對公司的業績影響削弱。
而東方證券在研報中也如此點評金地集團,稱期末公司存貨跌價準備占原值比例達3.3%,壓力釋放較為充分。
毛利率下滑與減值計提對房企基本“雨露均沾”,但依舊有如萬科、龍湖、金地、濱江等房企能保持盈利,這與公司的經營策略有著很大關系。
以金地集團為例,布局方面,金地堅持深耕一二線城市,貨源主要分布于長三角和珠三角等市場基本面良好的區域和城市,因此房地產項目的穩定結轉,全年結算面積616.7萬方,同比增長9.4%,結轉收入1091.8億元,同比增長23.6%,房地產業務結算毛利率20.0%,同比增加0.3個百分點。2023年公司計劃竣工面積1295萬方,結轉資源充足。
另一方,金地保持良好的債務結構和資金狀況,以確保經營的安全。截止報告期末,公司持有貨幣資金545億元,有息負債總額1152億元,剔除預收款后的資產負債率為65.3%,凈負債率為52.2%,債務融資加權平均成本為4.53%。
決勝未來的關鍵
2022年末,中央接連出臺助力房地產融資的多項政策,優質房企收益匪淺,而出險房企的債務重組也按下加速鍵。用碧桂園創世人楊國強的話來說,就是“曙光已經顯現”。
最黑暗的一年已經熬過去了,房企都在思考如何打個“翻身仗”。
近日,澤平宏觀發布《中國房地產展望2023:分化時代到來》表示,長期看,區域分化是未來房地產市場最大的特征;產業+地段為王。換言之,核心城市的核心地段的爭奪,或才是房企決勝的關鍵。
數據顯示,今年前4個月,雖然央企國企仍然為拿地主力,但民營房企的拿地積極性有所提高。1-4月份,央企國企拿地占比51%;民企拿地占比34%,相比于去年全年16%的占比有了明顯提升。
而在剛剛過去的廈門首場土拍,參與房企多達144家,創下近年來廈門土地出讓的新高。“搖號箱里的黃色小球都快放不下了。”最終,島內2宗地塊觸頂成交,島外翔安區1宗地塊底價成交,總成交額101.45億元。
同樣的情況,還發生在北京、成都、長沙、上海、杭州、南京等地的土拍中,在優質土儲目前,房企們熱情高漲,在核心城市補貨意愿持續提升。在條件允許的情況,奪得一幅好的地塊相當于將優質糧食補進糧倉。
包括碧桂園、萬科、濱江、綠城、金地一批優質民企在核心區域搶地十分兇猛。
以金地為例,5月10日,南京二批次集中供地火熱收官,共出讓10宗地塊,金地總以價10.66億元,拿下興智中心G19地塊,為溢價成交。
據了解,今年以來,金地在土地市場出手頗為頻繁,4月19日先是以封頂價22.14億元拿下東莞“王炸”地塊,又斥資40.01億元將上海嘉定兩宗地塊上收獲囊中,成當日最大贏家。而在更早的3月,還摘下西安一宗宅地。
“房企經營就像踩單車,只有向前蹬,努力前行才不會跌落。公司要生存,就要努力做一些優質的投資。”這是金地董事長凌克的要求。
樓市正在逐步回暖的同時,分化也在持續,土地投資是房企經營中關鍵一環,如何補充優質土儲對房企可持續發展的重要性不言而喻。
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