文/樂居財經曾樹佳許淑敏
年后,剛一回到公司上班,衛祎(化名)就被召集開會。會上,他聽到的指示是:投拓部注意關注、研判土拍市場,公司將擇機拿地。
【資料圖】
衛祎頗為驚訝,過去兩年,內部“收斂聚焦”“節衣縮食”“暫停投資”等詞匯,已經讓人聽出繭子了,沒想到一過年關,就傳遞出了不一樣的信號。
聽說公司年前談下了一筆融資,雖然不大,但令公司的資金狀況,有了些許改觀。衛祎最直接的感受是:“雖然沒有年終獎,但月工資總算能按時發了?!?/p>
“也確實要出手拿地了。再不拿地,整個團隊可能面臨散架,領導們挺急切的?!毙l祎所在的房企,雖然目前還沒有重登土拍市場,但同事們的工作狀態,已像松弛久了的弦,突然拉滿。
春節假期過后,土拍市場上確實有了新的變化。鄭州、杭州、北京等地,出現了久違的地產商面孔。建業、富力、新城等,都有所斬獲。連出險房企都出現了補倉苗頭,可見地市暖意初顯。
房企們憋得太久了,尤其是民營地產商,自2021年下半年以來,能正常拿地者屈指可數。
此次的地產周期,屬實有點長,他們手中儲存的貨值,消耗了一些,又甩賣了一些,如果再不補充點“貨”,部分房企真有“斷炊”的可能。
補倉的迫切
土拍市場上,似乎比以前熱鬧了一些。窩冬許久的地產商,紛紛探出頭來“覓食”。
開年的鄭州土拍上,鄭州建泓置業作價4.93億,摘得高新區一宗地塊,成交樓面價3574元/平方米。這個拿地馬甲,分別間接由建業持股65%,富力持股35%。
作為出險房企,建業、富力早已宣稱暫緩拿地,過去一年,他們鮮少出現在土地市場上。
建業上一次通過招拍掛拿地,還要追溯到2022年2月,當時拿下了河南駐馬店高鐵片區地塊。此后它開始遭遇流動性難題,已無多余資金投入土地端。
富力的資金問題出現得更早。這兩年,它重心在于出售資產、尋找合作伙伴,基本不再投拓土地。2021年度,富力新增土儲耗費資金僅30億元;去年,它更是在土地市場上,銷聲匿跡。
年內,建業引援河南鐵建投、富力實現境內外債務的整體展期,他們或許已緩過一口氣。如今有拿地機會,自然不會輕易放過。
相比于中原河南,遠在長三角的杭州,也有了“煙火氣”。這座城市舉行2022年五批次集中供地,5宗土地盡皆出讓,平均溢價率10.9%。其中還有3宗地塊溢價封頂,進入線下搖號階段。
至于拿地房企,不再是國央企兜底,有3宗地塊被民企競得,競得主體包括中天美好、興耀房地產、新城控股等。
作為示范性企業之一的新城,去年只在河南商丘拿了一宗商住地,此外基本無拿地動作。此次突出重圍,在線下搖號環節,它拿到了崇賢核心區地塊(花海)地塊,總價24.6億元,溢價率11.82%。
而與新城控股一起參與搖號環節的,包括龍湖、招商、王府井聯合體等多家房企。
國資地產商,也延續了調控環境下的投資活躍度。在北京土拍上,過去一年拿地銷售比超過60%的越秀地產,力壓中海,以59億的總價,連奪石景山、昌平回龍觀信息園兩宗地塊,震動京城。
自去年年底,信貸、債券、股權融資“三支箭”的發出以來,業內就看到了行業回暖的黎明。此后,部分出險房企也獲得了銀行授信,接到了“水”。開年首月,房企融資量降幅收窄,隱隱有企穩之勢。
適逢集中供地政策進一步優化,不僅取消了供地次數限制,而且規定提前三個月公布出讓地塊清單。精細化、透明化供地,有助于地產商研判市場,自然能助推他們的拿地意愿。
一眾房企出手拿地,尤其是建業、富力、新城等的擴儲舉措,確實不同尋常。但“草色遙看近卻無”,這仍不是土地市場真正回暖的信號。
事實上,開發商或許是在緊縮的環境下,憋得太久了。靜默了一年多,土儲糧倉消耗了不少,也甩賣了不少資產,再不補倉,后續就可能要面臨“無米之炊”的局面了。
“久旱”的土儲
追逐規模的時代,銷售榜的排名,與拿地榜高度一致。以往,銷售回籠的資金,便可以迅速進行下一輪的投資周轉,前后銜接,強者恒強。
如今這種邏輯,已然不復存在。
拿地榜單上,幾乎是“換了人間”,不少曾經位居前列、耳熟能詳的房企名字,都滑落下去,甚至消失,取而代之的,是許多名字稍長的城投平臺。
相關數據顯示,碧桂園2020年、2021年的新增貨值,分別為5026億元、5971億元,均位列第一;但去年,它雖然全口徑銷售額仍保持榜首,但新增貨值僅為186億,投資力度大為收縮。
旭輝的情況,跟碧桂園有點類似。2022年,旭輝的新增貨值,僅剩174億,這與其前兩年均超過1600億新增貨值相比,有著天壤之別,收縮了近九成。
僅有龍湖、濱江在支撐著民營房企的牌面。
過去一年,龍湖擴儲貨值為671億,雖比去年2881億的量級,下降了不少,但仍站穩前十的行列,是為數不多正常拿地的房企之一。北京、上海、合肥、西安、蘇州等多個城市,均有其拿地的身影。
濱江也花費403億元的權益拿地金額,取得貨值1543億,相比于此前兩年的1473億、1057億,反而有所增長,同比2021年上漲了45.98%。
其余民企中,恒大銷聲匿跡并不讓人意外,而新城、融創、金科、中南、旭輝、陽光城等原本的拿地大戶,也都裹緊棉襖過冬,拿地急劇縮減,大多在拿地百強中消失,顯然沒有太多的補倉心思。
國央企則是風頭無兩。華潤置地、保利、中鐵建、中海、招商蛇口等央企的新增貨值規模,均在前列,而萬科、建發房產、越秀地產、華發股份等地方國資,以及興城人居、貴安新區開發投資等城投黑馬,更是羨煞旁人。
單從體量上看,國資們的新增貨值,也較此前一年下滑不少,比如華潤置地從近2843億的規模,下降15.79%到2394億;保利從3995億,下降37%至2515億;萬科從3940億降至1716億,降幅也有56.45%。
只不過,逆水行舟,很多民企都在撤退,國資們的擴儲量,相比較而言下降得并沒有那么大,自然而然地唱了主角。
2022年,拿地榜百強企業拿地總額為1.65萬億元,同比本已低迷的2021年,仍接近腰斬,可謂是跌落至谷底。
近五年,百強房企的拿地銷售比,分別為58%、38%、34%、37%、29%、18%,去年已下滑到最低點,刺穿了過往30%的習慣“紅線”,不及兩成。
樂居財經查閱獲悉,民企中除了濱江集團的拿地銷售為41%、龍湖為20%之外,碧桂園、旭輝、陽光城的拿地銷售比,分別為2%、5%、1%,另有不少主體,因為幾乎沒有拿地,甚至無法算出具體數值。
一整年下來,共有近四成房企的投資,按下了暫停鍵。地產商的拿地意愿之低落,可見一斑。
度過年關,情況仍沒有太多的改觀。包含著春節假期的1月,僅有綠城、華潤置地、建發3家百強房企少量拿地,而城投仍是拿地的主力軍。
“斷炊”的焦慮
房企是靠“地”養活的,即使沒有地塊入手,企業仍需運轉,糧倉還會損耗。
新增貨值代表“進貨”,銷售額代表“去貨”,這兩者之間的差值,或許能在一定程度上,大概反映房企土儲的入不敷出。
以去年為例,萬科實現4202億的銷售額,但卻只新增1716億貨值,兩者之間的差值為2486億;金地銷售2218億,新增貨值158億,相差2060億;保利銷售4573億,新增貨值2515億,相差2058億。
唯有“黑馬”建發房產,其去年銷售514億,卻拿下909億的貨值,算是難得的手有盈余。
由此可見,在調控的基調下,即使是國央企,大多也難以配平進貨與出貨之間的天平。
而民企陣營中,除了濱江的銷售額與新增貨值基本持平之外,其余房企均存在不小的差距。比如,旭輝1237億銷售額,與174億新增貨值之間,存在1063億的缺口;碧桂園實現銷售額4643億,卻只有186億的新增貨值,缺口達到4457億。
盡管這其中涉及樓市價格變動,以及權益比例的計算問題,但銷售額與新增貨值的差距過大,足以說明房企正在收縮戰略下,吃著以前積攢的“老本”。
大部分房企經歷慣了地產周期,擁有較高的備糧意識。2021年上半年之前,每逢業績會,都會經常聽到地產商頗為自信地說,公司擴儲方式多樣,土儲充足、舊改轉化,能支撐三五年發展,給投資者吃下定心丸。
但自恒大“大而不倒”的神話破滅之后,地產界遍地暴雷,房企在現金流危機下,對擴儲心有余而力不足。去年,房企變得如履薄冰,關于透露土儲家底之類的豪言壯語,已很難再聽到了。
目前房企尚未公布年報,他們的土地儲備情況,并不能知悉。但經歷了長時間的消耗與資產甩賣,他們或許已有些壓力。而手中缺糧,心里難免會慌,擔心會“斷炊”。
地產人的拿地焦慮,其實一直都在。兩年前,第一次集中供地開始實施時,面對地市的火熱,一家房企的區域總裁,仍堅持加入了搶地的行列,他對樂居財經表示:“能怎么辦?一等就是一年,數百人的團隊,等不了。”
“所以有些公司會高價拿地,即使沒有利潤,但有一塊地先把自己養活了,讓大家先忙活起來。”他自知彼時不是拿地的好時候,但為了公司周轉,還是硬著頭皮沖了上去。
地產老板們可能萬萬沒想到,這次的周期居然有這么長。目前,雖不時有利好消息傳出,但行業的回暖,仍望不到邊際。因此,他們只能繼續等待拿地窗口。
不過,地產商似乎為自身,找到了一條做“無米之炊”的退路,那就是代建。
這兩年,代建板塊火了起來,百強房企中,已有超過四成的主體,涉水代建賽道。拿地需要太多資金、風險太高、利潤太薄,如果能兼做代建商,駕馭輕資產,那“手中無糧”的焦慮,或許能減少一些。