近日，紅星美凱龍在短短不到一個月的時間內(nèi)，先后與領(lǐng)繡、如魚得水兩家軟裝巨頭企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。

據(jù)最新發(fā)布的818FUN肆嗨購節(jié)奪魁榜顯示，如魚得水與領(lǐng)繡分別蟬聯(lián)窗簾布藝榜與墻紙墻布榜銷量前三甲。軟裝各賽道霸主先后與紅星美凱龍達成戰(zhàn)略合作，傳遞了一個行業(yè)信號：頭部軟裝品牌正在潮向紅星美凱龍。

紅星美凱龍與如魚得水戰(zhàn)略簽約現(xiàn)場

(資料圖片)

紅星美凱龍究竟有何磁場？借助平臺資源和渠道優(yōu)勢，挖掘軟裝市場增量空間，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，或許是這些軟裝企業(yè)選擇紅星美凱龍的重要理由。

如魚得水窗簾精品營銷總經(jīng)理劉建龍就表示：“與紅星美凱龍戰(zhàn)盟合作的落實，能幫助如魚得水各地經(jīng)銷商爭取到最大化的資源和便利，助力品牌聲量和銷量齊增長，進入高速發(fā)展的快車道。”

紅星美凱龍與領(lǐng)繡戰(zhàn)略簽約現(xiàn)場

領(lǐng)繡也表示不僅要走出自己獨特的發(fā)展道路，更要成為中國家居行業(yè)標桿，引領(lǐng)行業(yè)體系的健康發(fā)展，因此將與紅星美凱龍就品牌渠道延伸、IMP營銷活動、經(jīng)銷商服務(wù)、軟裝煥新等多領(lǐng)域達成全面深化戰(zhàn)略合作。

紅星美凱龍軟裝事業(yè)部總經(jīng)理萬莉蕓認為，隨著消費升級和顏值主義的大勢所趨，消費群體對軟裝有了更高的要求。一是需求整案化，消費者不再是簡單買個墻紙，而是從地毯到墻紙墻布到窗簾飾品變成一整套方案。這就要求設(shè)計者能夠把裝修和裝飾通盤考慮。二是軟裝煥新需求，消費者尤其是年輕消費者熱衷于隨心情、季節(jié)、流行趨勢等更換軟裝提升生活品質(zhì)。帶來的明顯變化是軟裝經(jīng)銷商的開單頻次變快了，客單價也變高了。

紅星美凱龍軟裝陳設(shè)館實景

這兩大趨勢驅(qū)動軟裝行業(yè)迎來新一輪增長風(fēng)口，也讓軟裝行業(yè)成為萬億級的藍海。這也在數(shù)據(jù)上得以驗證，今年紅星美凱龍的軟裝品類經(jīng)營面積逆勢增長，達138.3萬方，占全品類總面積的7.54%。尤其是藝術(shù)涂料、窗簾、墻布等品類，今年也呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。

伴隨著行業(yè)的快速發(fā)展，軟裝企業(yè)的品牌化、集中化程度越來越高，這也對這些企業(yè)提出了更高要求，與紅星美凱龍這樣的平臺合作，成為如魚得水、領(lǐng)繡等企業(yè)的共同選擇。

紅星美凱龍軟裝陳設(shè)館實景

紅星美凱龍軟裝陳設(shè)館也應(yīng)運而生，它打破傳統(tǒng)分散的行業(yè)格局，打造了一個更集中、更場景化的業(yè)態(tài)，能夠提供從全屋設(shè)計到整案軟裝一站式購齊，而且還和硬裝、家居等關(guān)聯(lián)需求能很好的實現(xiàn)場景融合的，從而幫助軟裝品牌與經(jīng)銷商多維度獲取流量、提振銷量。

目前，軟裝陳設(shè)館也在紅星美凱龍全國范圍內(nèi)迅速落子，據(jù)悉，紅星美凱龍將在未來兩年內(nèi)總計打造100家軟裝館，其中30家將達10000平方米以上，共同構(gòu)成中國整體軟裝解決方案第一平臺。

萬莉蕓表示，紅星美凱龍將通過大量的營銷資源投入，整合線上線下優(yōu)質(zhì)媒體渠道，在品牌推廣、門店管理、客戶服務(wù)等方面提供優(yōu)質(zhì)平臺服務(wù)，提供更多優(yōu)質(zhì)中高端家居渠道資源，從用戶端和經(jīng)銷商端兩方面雙向挖掘新增長點。未來也希望與更多像如魚得水與領(lǐng)繡這樣的軟裝企業(yè)一起共融共創(chuàng)共生，共建新型高端、整體軟裝消費市場、一站式服務(wù)體系。

關(guān)鍵詞： 紅星美凱龍 如魚得水 品牌推廣