今年年初，一場突如其來的疫情已經(jīng)給中國制造業(yè)帶來了風(fēng)暴，對包括白電在內(nèi)的家電行業(yè)造成的沖擊尤為明顯。但多年以來消費者對白電的使用習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，“冰洗空”等白電產(chǎn)品，已經(jīng)是生活必需品，這次疫情也讓這些產(chǎn)品更加成為剛需。

隨著疫情緩解，被暫時壓抑的消費需求已經(jīng)在逐步釋放。后疫情時代，如何打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，搶占疫情后的市場制高點，正成為長虹美菱等家電制造企業(yè)迫在眉睫解決的問題。

6月27日，在位于合肥經(jīng)開區(qū)的長虹美菱股份有限公司合肥生產(chǎn)基地，生產(chǎn)線上的工人們正在有條不紊的忙碌著。

“自5月份以來，冰箱柜、空調(diào)等白色家電就迎來了產(chǎn)銷旺季，為保證及時訂單的按時按質(zhì)按量交付，在端午小長假期間，我們做好疫情防控的同時，每天仍有4000多名工人堅守一線，滿負荷生產(chǎn)，日產(chǎn)冰箱、冰柜超過歷史峰值，7 ~8月我們將繼續(xù)加大生產(chǎn)力度，完成國內(nèi)外訂單交付，為促進中國乃至經(jīng)濟復(fù)蘇注入信心和動力。”長虹美菱相關(guān)負責(zé)人說道。

的確，克服疫情影響，快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保質(zhì)保量完成制造任務(wù)，為全球經(jīng)濟復(fù)蘇和消費恢復(fù)提供有力保障，是當(dāng)下所有企業(yè)的共同責(zé)任。

事實上，早在2月初，長虹美菱就已經(jīng)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角。從綿陽總部緊急抽調(diào)600名熟練員工至合肥生產(chǎn)基地，迅速恢復(fù)產(chǎn)能;派出了100多駕次員工私家車至安徽省內(nèi)各個地區(qū)，接員工返崗復(fù)工;組織服務(wù)業(yè)、餐營業(yè)“共享員工”加入，為生產(chǎn)提速…….通過這一系列的動作，長虹美菱迅速滿足了生產(chǎn)人員需求。

除此之外，基于對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知，長虹美菱將MES系統(tǒng)植入生產(chǎn)車間。通過數(shù)據(jù)應(yīng)用生產(chǎn)綜合直通率明顯提升，產(chǎn)品的整體缺陷率下降了32%左右，大幅度提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率同時，也進一步提升了高端冰箱產(chǎn)品的品質(zhì)。

與時間賽跑，開啟生產(chǎn)加速模式;積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，用智能化促進品質(zhì)提升。可以看出，長虹美菱一直在不斷打造生產(chǎn)提速、促進經(jīng)濟復(fù)蘇的新思路!

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