積極的人在每一次困難中都能看到一個機會。疫情給很多企業(yè)按下了暫停鍵，但國美則給自己按下了加速鍵。

每天晚上做三個小時菜不重樣、廚房家電百分之百提升，‘黑色星期伍’一場3小時直播活動，累計銷售商品6萬余臺，實現(xiàn)銷售額1.13億元……這樣的案例在國美越來越多。直播帶貨、社群營銷等新型銷售方式已成為當下消費者的全新購物方式。在疫情期間，國美以“社群營銷+直播帶貨”的方式，通過自身16萬個社群、近5000萬用戶在全國直播超千場，帶動消費數(shù)十億元。

商務部新聞發(fā)言人高峰在4月23日的例行會議上介紹，一季度電商直播超過400萬場，100多位縣長、市長走進直播間為當?shù)禺a(chǎn)品“代言”。家居用品、廚具、健身器材等受到消費者青睞，同比增長超過40%。筆記本電腦、打印機、鍵盤等居家辦公商品銷量也呈10%以上的增長。

線上新型消費的蓬勃生機讓我們看到，雖然消費受到暫時抑制，但消費需求并沒有消失，中國市場的潛力依舊巨大。用線上新型消費激活內需，要從供給側更好滿足消費需求。

近日，國美宣布將聯(lián)手央視新聞在5月1日開啟首場家電直播專場，朱廣權、撒貝寧、康輝、尼格買提組成的“央視Boys”天團將走進國美門店直播帶貨。

今年以來，央視新聞曾發(fā)起過包括為湖北拼單等直播帶貨活動，而這次與國美的聯(lián)手更被外界看作是對中國實體零售企業(yè)的一個宣傳樣板?！度嗣駮r評：用線上新型消費激活內需》一文中提到，線上新型消費不是無源之水、無本之木。線上新型消費的涌現(xiàn)，表面看是企業(yè)主動填補需求缺口、轉換產(chǎn)能供給，實際包含著優(yōu)化供給結構、打通產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)、暢通經(jīng)濟循環(huán)的發(fā)展邏輯。除了在直播方面國美探索出了一條適合自己的發(fā)展之路，更重要的是其背后的門店、供應鏈、物流、服務成為了支持直播做大做強的零售新基建。

國美在新型消費上的小試牛刀不僅吸引了央視的關注，更讓諸多企業(yè)頻頻投來橄欖枝。

4月28日，國美在成都又與四川電信、四川美訊達通訊有限責任公司達成國美美店APP戰(zhàn)略合作，美訊旗下140家電信營業(yè)網(wǎng)點全面開啟國美美店業(yè)務，美訊的電信員工人人都是美店主，國美海量商品均可進行銷售。通過此番合作，四川電信將借助國美美店APP完善線上社區(qū)營銷體系，國美也進一步擴大了自己的社群營銷規(guī)模，利用國美高效的供應鏈體系，向更多的用戶提供品質尖貨。

此外，國美近日與故宮文具達成戰(zhàn)略合作，雙方將充分整合優(yōu)勢資源，借助國美APP、美店、門店三端合一的渠道優(yōu)勢在全國進行推廣與銷售，在終端零售、電商等領域的各個方面跨界整合、相互賦能，提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的社會影響力，實現(xiàn)共贏。

與此同時，國美還在繼續(xù)加強社群運營的效率。4月24日，國美與一站式企業(yè)網(wǎng)紅服務平臺小葫蘆達成合作關系。作為網(wǎng)絡紅人數(shù)字營銷領域的新星，小葫蘆通過紅人大數(shù)據(jù)效果監(jiān)測分析以及海量紅人資源，將為國美開辟其他零售新經(jīng)濟賽道提供精準大數(shù)據(jù)支持及網(wǎng)紅推薦篩選，為國美打開網(wǎng)紅引流線上銷售的新渠道，使國美能夠更快速和精準的提供滿足用戶的商品，助力國美社群營銷的再進階。

機會總是留給有準備的人，國美在提出“家·生活”戰(zhàn)略之初，就把自己定義為整體方案提供商、供應鏈輸出商和服務解決商，并在此基礎上打造自己的零售基建。在轉型過程中，門店的功能升級、服務體系的升級、國美APP及美店等流量端口的升級，都為本次國美能夠在疫情之下快速轉型，埋下了伏筆，這也成為了國美“朋友圈”不斷擴大的主要原因。

“塞翁失馬，焉知非福”，疫情反而為國美的轉型按下了“加速鍵”。這也是央視新聞選擇與國美締結合作的原因，尤其是國美近階段在直播及社群營銷領域積累的一手經(jīng)驗，都將為本次與央視新聞的聯(lián)合直播賦能，同時也將推動國美社群營銷進入全新階段。

關鍵詞： 國美